我們的第一間店於新北市汐止福德一路成立，剛開始沒有店名，也沒有招牌，大家都叫我們「十元商店」，店內9成以上是十元商品，剛開幕時，每天的來客數約有400~500人，同一時段，少則7-8人，多則20-30人，30幾坪的空間，常常擠滿了客人。但因單價低，營業額其實也還好，但比起一般的上班族已經好很多了，只是也非常忙碌辛苦，因為要自己去新莊、五股的盤商補貨，夏天高溫下的鐵皮屋，裡面溫度更是嚇人，每次補貨經常要待上4~5個小時，一天下來其實相當累人。因此！就一直想要有所突破，走向連鎖店的方式，並構思電腦管理的方式，之後就一直朝著這個想法前進。

終於第二間店在汐止康寧街成立，公司也正式取名為「日日昌生活百貨」，並第一次導入條碼POS系統，朝著電腦化的目標前進。因為商品的種類實在太多了，所以剛開始的建檔、貼條碼就耗費了我們不少的時間和金錢(我們當時大概是第一間有做條碼的十元商店吧)，之後！花了大約半年的時間，終於可以正式上線了。但等真正開始上線時，卻發現電腦並不如想像中的好用、順利，並無法真正幫我們解決問題，反而是帶來許多新的問題，實行了大約一年的時間，發現種種的問題都沒辦法克服(此時福德店都還沒上線)，最後！不得已只有忍痛放棄了。

在過完2009年的農曆年，因沒辦法實現心中所想望的藍圖，康寧店結束營業，當年過年卻是福德店的巔峰，那個月創下有史以來最好的業績。同年寶雅汐止店在中興路成立，之後陸陸續續都有同業在附近成立，隔年(2010年)大盤價汐止店在離福德店不到100公尺的地方成立，內部約有200坪空間，又離那麼近，福德店的業績真正受到影響了。面對越來越多的競爭，生意狀況大不如前，已經面臨生存的危機，此時思考著該如何突破，如何以小博大，經過大家的討論，覺得我們是輸在選擇性沒有那麼多，只有成立我們的網站，才可突破空間的限制，讓有限空間的店面，變成超大空間的大賣場。並且！了解到之前電腦化的失敗，就是因為沒辦法統一管理進貨造成的，只有成立倉庫才可解決這個問題。因此我們便開始朝著設立網站、倉庫的目標前進，這樣不但可大大增加商品的種類，提供消費者多樣化的選擇，也可降低進貨成本，提供消費者更低價的商品，進而增加我們的競爭優勢。

第二次建立條碼POS系統，在福德店附近租一間小辦公室，再從福德店把商品拿到辦公室建檔、貼條碼，這次的重新建檔、貼條碼，耗費了我們更多的時間和金錢，總算在花了約10個月的時間，福德店第一次上線，福德店正式進入電腦化的時代。

辦公室移至汐止南陽街，正式成立倉庫，此時也正式進入統一管理的模式，大部分進貨都進到倉庫，再統一由倉庫配送到各店(雖然此時只有一間門市而已)，約花半年的時間，倉庫才有一個初步的模型出來(我們一邊也在尋找店面)。

 「愛購便利生活百貨中興店」成立，此時我們又往前邁向一步，我們希望提供消費者一種更安心的購物方式，因此推出「安心購三大保證」(詳細內容請看「最新消息」)，並成立網路購物，提供消費者更多樣的選擇，我們希望成立一間不同於以往的生活百貨店，用更好的服務方式，建立自己的品牌，成為生活百貨業的便利商店。

 「愛購便利生活百貨」網站正式成立，未來這個網站好比一間特大賣場，跟各個門市做結合，有著實體店面跟網路購物的優點，又能彌補實體店面跟網路購物的不足，讓我們的購物方式又邁向一個新紀元！

中興店擴展至2樓

汐止新興店成立

南港昆陽店成立